Главная
Классические кроссворды
Сканворды
Тематические кроссворды
Календарь
Биографии
Статьи о людях
Афоризмы
Новости о людях
Библиотека
Отзывы о людях
Историческая мозаика
Юмор
Энциклопедии и словари
Поиск
Рассылка
Сегодня родились
Реклама
Web-мастерам

Случайная статья

Интересно
  • Информация о Италии
  • Море Мертвое - вода живая
  • Билл Гейтс (Bill Gates). Мечтатель, бизнесмен, сукин сын

  • Любить Билла
  • Майкрософт и человек
  • Как заработать 50 миллиардов за 50 лет
  • Свернуть окно
  • Билл Гейтс научил весь мир ходить в "окна"
  • Специалист по "окнам"
  • Биография
  • Новости
  • Скорпионы (по знаку зодиака)
  • Американские бизнесмены
  • Знаменитые люди по имени Билл
  • Известные американцы
  • Биографии бизнесменов
  • Кто родился в Год Козы


  • Добавить отзыв о человеке

    Существует мнение, что каждое успешное начинание в современном мире требует для своей реализации, по крайней мере, трех личностей: мечтателя, бизнесмена и "настоящего сукина сына". Основатель компании Microsoft и самый богатый человек планеты Билл Гейтс сочетает в себе все эти качества.

    Один из биографов американского олигарха выразился несколько по-другому. Тот, на его взгляд, на одну треть - гениальный ученый, на другую - гениальный хулиган, на третью - гениальный тактик.

    Тоже неплохо сказано. Наверное, можно и еще каким-нибудь образом расчленить Гейтса на условные составные части. Но в любом случае ясно, что невероятный коммерческий успех основателя Microsoft стал возможен именно благодаря сочетанию, казалось бы, несочетаемого. ХХ век потребовал совершенно новых человеческих композиций.


    Мечтатель


    Уильям Генри Гейтс III (так звучит полное, почти королевское имя олигарха) родился в Сиэтле (на самом северо-западе США) в 1955 г. Семья была обеспеченной. Дед Билла был крупным банкиром, отец - хорошо зарабатывающим юристом. Однако состояние внука ни в коей мере не является производным от семейных богатств. В этом смысле Гейтс - прямо-таки редкостное воплощение американской мечты. Те полсотни миллиардов долларов, которые у него есть, заработаны умом, трудолюбием и нахальством - качествами, в равной мере привлекательными для каждого, кто стремится к успеху.

    Конечно, нельзя отрицать, что именно семья обеспечила Биллу возможность обучения в элитной школе, возможность раннего общения с компьютером, что было доступно лишь единицам во второй половине 60-х гг. Но все же "инвестиции в образование" оказались отнюдь не главным фактором его стремительной карьеры. Гарвард, в котором Гейтс изучал право, был быстро заброшен, и папины денежки вылетели в трубу, так и не принеся "дивидендов".

    Поначалу молодой студент долгие часы проводил за игрой в покер и чтением биографий великих людей, а порой просто сидел в своей комнате, пребывая то ли в мечтах, то ли в депрессии. И, наконец, он вообще расстался с университетом, так и не получив высшего образования. Как-то Гейтс заметил, что поступал в Гарвард, дабы поучиться у тех, кто умнее его, но быстро разочаровался в учителях.

    Юный мечтатель был с детства чересчур толков и не вписывался в стандартные карьерные сценарии. Уже в восемь лет он читал семейную энциклопедию, а в школе неизменно показывал лучший результат по математике. Впрочем, к школьной обстановке Билл адаптировался плохо, был замкнут и порой становился жертвой детских поддразниваний.

    Дружил он с Полом Алленом. Впоследствии они вместе создали Microsoft. Свою первую программу тринадцатилетний Билл написал для игры в крестики-нолики. Об этом он с удовольствием вспоминает в автобиографических заметках. Впрочем, известно о нем и другое. В 13 лет он взломал школьную систему и получил доступ к закрытым данным. Юного хакера оценили по достоинству, и они с Алленом получили работу по проверке программ в компьютерном центре Сиэтла. Это дало возможность неограниченного доступа к компьютерам.

    Впрочем, родители были обеспокоены тем, как много времени сын отдает компьютерам, и настояли на временном сворачивании этого увлечения. Почти целый год Билл держался от компьютеров в стороне, но с тем большей страстью он в конечном счете к ним вернулся, дабы перейти от мечтаний к бизнесу.

    Вести дела в раннем возрасте нелегко. Впоследствии Гейтс жаловался, что из-за юных лет не мог взять напрокат машину, не мог арендовать помещение. А когда клиенты предлагали встретиться для ведения переговоров в каком-нибудь баре, он вообще не мог пойти туда, т.к. его туда просто не пустили бы.

    И все же Биллу удалось войти в бизнес, который при этом не заслонил мечты. Штаб-квартира Microsoft в Редмонде (штат Вашингтон) сродни мечте. Там трудятся не рабочие или клерки, а интеллектуалы. У каждого имеется отдельный (хотя и не роскошный) офис. А для общения существуют электронная почта и многочисленные кафе с бесплатным кофе, закуской и прохладительными напитками. Даже называется штаб-квартира не заводом или лабораторией, а кампусом, как принято в университетах.

    При этом уровень доходов там отнюдь не университетский. Ни в одной компании мира не работает такое число миллионеров, как в Microsoft. Несмотря на богатство, они каждый день топают на работу, а если уходят из компании, то не из-за денег, а потому, что перестают ощущать интеллектуальный вызов.

    Мечтать Гейтс не перестает и по сей день. Его насыщенный техникой огромный дом, расположенный на берегу озера Вашингтон в получасе езды от Редмонда, и есть, собственно говоря, материализация мечты. В этом доме - библиотека из 14 тыс. томов (включая приобретенные за $ 30 млн. подлинные рукописи Леонардо да Винчи), обеденный зал на сто человек, театр, теннисные корты, бассейн, подземный гараж на 20 автомобилей и водоем для скоростных лодок. Специальные экраны, связанные оптико-волоконным кабелем, позволяют воспроизвести практически любой образ из тех, что существуют в мире. Надо лишь нажать клавишу.

    Единственное, о чем Гейтс, похоже, не мечтал, - это семья. Женился он поздно, накануне своего сорокалетия. Как раз тогда, когда стал богатейшим человеком мира. Женившись, обзавелся детьми. О своей частной жизни говорить не любит, замечая только, что оставит каждому из наследников не больше $ 10 млн. Пусть пробьются сами, как пробивался он.


    Бизнесмен


    Уже в 13 лет Билл понял, что хотя и "не продается вдохновенье, но можно рукопись продать". Страсть к компьютерам отнюдь не означает, что надо быть маргиналом, эдаким ученым-отшельником без гроша за душой. "Я был тот парень, - заметил он позднее, - который сказал: "Давайте позвоним реальному миру и предложим продать ему что-нибудь"".

    В 15 лет Гейтс действительно "позвонил" и продал. Вместе с Алленом они написали программу для оптимизации уличного движения и заработали $ 20 тыс.

    Но настоящее озарение пришло лишь спустя четыре года. "Когда мне было 19, я уловил образ будущего", - скромно заметил Гейтс в книге "Дорога в будущее". Причем надо сказать, он действительно его уловил. В США появился первый, пока еще примитивный персональный компьютер - "Альтаир". Никто на рубеже 60-70-х гг. не предсказывал того бума, который впоследствии оказался связан с данным изобретением. Но Гейтс с другом считали иначе.

    Взволнованный Аллен схватил тот номер журнала "Популярная электроника", в котором об этом рассказывалось, и бросился к Биллу с криком "Вот-вот начнется". И началось. Друзья адаптировали язык программирования Basic для "Альтаира", продали разработку производителям компьютера, а затем создали партнерство Micro-soft (так это тогда называлось) в Альбукерке (штат Нью-Мексико) - поближе к своему основному клиенту. На дворе стоял 1975 г.

    Это был первый случай, когда мечтатель оптимально сошелся с бизнесменом. Несмотря на то, что примитивный "мини-компьютер" весил 120 кг и стоил $ 18 тыс., Гейтс понял: будущее - за "персоналками". Когда-нибудь в каждом доме будет стоять такого рода машина, по-настоящему компактная и недорогая.

    У нас в стране в те годы даже слово "компьютер" не использовалось. Говорили об ЭВМ, и в общественном сознании они ассоциировались исключительно со сложными расчетами. Но 20-летний Гейтс знал (или чувствовал), что конец ХХ века целиком перевернет многие наши представления о жизни и создаст принципиально новые возможности использования компьютеров.

    Еще один удачный ход Гейтса состоял в том, что Micro-soft сосредоточилась на программном обеспечении, а не на разработке и производстве компьютеров как таковых. По нынешним временам, выбор кажется очевидным, но тогда производство нематериального продукта, чего-то не вполне ощутимого (того, что "нельзя уронить себе на ногу") вряд ли могло рассматриваться в качестве магистрального пути к получению миллиардов. Но Гейтс решил заняться тем, что знал и умел, не стремясь изменять себе. И данный выбор, так же как уход из Гарварда, оказался правильным.

    Во второй половине 70-х гг. Micro-soft уже была вполне приличной, прибыльной компанией, продававшей программные продукты для мини-компьютеров. Она сохранила самостоятельность и права на свои разработки, хотя пришлось пройти через трудный и разорительный судебный процесс против создателя "Альтаира". Но все же тогда ничто еще не предвещало мирового успеха.

    Все изменилось, когда лидер электронного бизнеса - компания IBM - выпустил на рынок свой персональный компьютер и поставил вопрос о разработке для него программного обеспечения. Наверное, этот гигант мог все сделать и сам. Возможно, тогда IBM была бы сегодня крупнейшей компанией мира. Но на рубеже 70-80-х гг. по-прежнему мало кто верил в перспективы "мягкого" бизнеса, а потому IBM предложила контракт сторонним фирмам. Битву за контракт выиграл Билл Гейтс, и с этого момента изменилось все.

    Добиться победы было нелегко. Билл в очках с толстыми стеклами и прыщами на лице, а также лохматый, неопрятный Пол производили на лощеных сотрудников IBM странное впечатление. Один из руководителей IBM вспоминал, что, когда к нему впервые зашел Гейтс, он подумал, будто это курьер.

    Но "противника" взяли упорством. Целых шесть месяцев Гейтс дневал и ночевал в своем офисе, перенесенном уже к этому времени в Сиэтл (штат Вашингтон). На самом ответственном этапе переговоров с IBM директор основного конкурента - компании Digital Research - ушел в отпуск. Гейтс, рассматривающий всякий отпуск как признак слабости, за это время дожал контракт.

    Где-то на рубеже 80-90-х гг. Гейтс стал бесспорным лидером мировой компьютерной индустрии. Конкуренты остались позади, что и зафиксировал фондовый рынок. Акции Microsoft (дефис теперь исчез из названия компании), стоившие лишь два доллара в середине 80-х гг., к 1996 г. взлетели до $ 105 - благодаря возросшему интересу инвесторов.

    Чаще всего Гейтса как бизнесмена сравнивают с Рокфеллером. Аналогия примитивная - самый богатый человек своего времени*, за короткий срок сумевший пробиться "из грязи в князи". Но Гейтс это сравнение не любит, полагая, что есть принципиальная разница между работой с природными ресурсами (Рокфеллер качал нефть) и интеллектуальным бизнесом. Он предпочитает сравнивать то, что происходит в компьютерной индустрии, с деятельностью Альфреда Слоуна - гениального реорганизатора General Motors.


    Сукин сын


    Несмотря на колоссальный успех создателя Microsoft (а может быть, именно поэтому), Гейтса в мире не слишком-то любят. На одном из сайтов в Интернете Гейтс изображен с рогами на голове. Всякий желающий может расстрелять его из пулемета или зарезать ножом. А однажды ему публично заехали в физиономию кремовым тортом. "Торт был не очень вкусным", - быстро нашелся Гейтс в ответ на попытки журналистов выяснить, как ему показалась вся эта история.

    Конечно, самый богатый человек мира рассчитывается за весь капитализм в целом. Это нелегко, особенно в эпоху активизации антиглобалистского движения. Но все же есть в нелюбви к Гейтсу и его личная "заслуга". Когда нужно, он умеет расположить к себе людей, но, "когда не нужно", он может сильно настроить их против себя.

    Если на работу требуется принять полезного человека, Гейтс может лично позвонить интеллектуалу и долго уговаривать его. Но в обычной ситуации он откровенно хамоват. А хамство не вписывается в американскую корпоративную культуру.

    Еще в детстве у Билла часто случались приступы гнева. По словам некоторых сотрудников Microsoft, не прошли они и по сей день. Когда у Microsoft были трудности с выводом на рынок операционной системы Windows, Гейтс орал даже на своего университетского друга Стива Баллмера и грозил прервать его карьеру в бизнесе.

    Частично извиняет Гейтса то, что он просто не выносит дураков. Но когда на совещаниях он срывается, швыряет вещи и орет что-нибудь типа: "Это самая дурацкая вещь, которую я когда-либо слышал", репутация "гения" начинает страдать.

    Впрочем, по большому счету дело, наверное, не только в личных особенностях Гейтса, но и в особенностях всей его компании. Интеллектуал, не любящий сравнения с Рокфеллером, в общем-то, является типичной "акулой капитализма".

    Выдающиеся интеллектуальные способности Гейтса переоценить трудно, но вот как изобретатель он многими явно переоценивается. Есть люди, которые молятся на него, как на нового бога, полагая, что создатель Microsoft представляет собой мирового оракула высоких технологий. Вряд ли это действительно так.

    Многие полагают, что Microsoft на самом деле не сильна в инновациях, и ее по-настоящему оригинальные идеи сравнительно немногочисленны. Однако компания прекрасно умеет тем или иным способом позаимствовать прорывные открытия у других и превратить их в коммерчески выгодный продукт.

    Собственно говоря, и сам Гейтс не отрицает этого. В отличие от ученого, которому свойственно раскрывать тайны мира, Гейтс полагает, что большинство решений уже где-то существует. Их просто надо найти, адаптировать к ситуации и использовать с выгодой для себя. Значение чистого изобретательства переоценивается. Гораздо важнее создание рыночного продукта.

    То, что сделало Microsoft ведущей компанией мира - операционная система "MS-DOS", - вовсе не было оригинальной разработкой Гейтса. Она основывалась на операционной системе, приобретенной Алленом у другой, не столь предприимчивой, как Microsoft, компании всего за $ 50 тыс. После того, как в этот программный продукт были внесены необходимые изменения, он принес миллиарды.

    Все было абсолютно законно. Просто некоему мечтателю не хватило качеств бизнесмена. И Гейтс ушел в отрыв. Но неудивительно, что в итоге его считают сукиным сыном. Между 50 тысячами и 50 миллиардами слишком уж большая разница.

    Собственно говоря, даже отношения с IBM были примером жесткой агрессии. Microsoft набросилась на IBM, как пиранья на оказавшегося в воде жирного буйвола. Гейтс заключил сделку как таковую по не слишком высокой цене. Но поскольку IBM производила компьютеры в огромном количестве, а вскоре их стали "клонировать" и другие компании, возможность продавать права на использование программного обеспечения позволила Гейтсу снимать сливки на протяжении многих лет.

    Пожалуй, главным (после осознания важности персональных компьютеров как таковых) озарением Гейтса стало понимание роли стандартизации в программном бизнесе. Ко времени совершения сделки с IBM создатели конкурирующей операционной системы Apple Macintosh во многом уже ушли вперед. Но спрос на продукцию IBM был значительно выше, чем на продукцию небольшой компании Apple.

    К тому же Apple, к несчастью для себя, совершенно не осознала значения стандартизации. Отказываясь продавать лицензии на свою продукцию и надеясь на то, что все потребители рано или поздно сбегутся именно к ней, Apple искусственно сузила свой рынок. Потребители предпочли компьютеры, совместимые с IBM. Таким образом, Гейтс, отставший в разработках, сумел "въехать в рай" на чужом горбу.

    Характерно также, что Гейтс не сумел вовремя оценить значение Интернета. Лишь после того, как всемирная сеть себя по-настоящему проявила, Microsoft стала предпринимать усилия по развитию в данном направлении. И опять-таки смогла снять все сливки благодаря деловым качествам своего лидера.

    К 1999 г. Гейтс находился на вершине славы и богатства. Его детище стало ведущей компанией мира, а личное состояние достигло $ 85 млрд. Но затем за "сукина сына" взялись всерьез, затеяв против Microsoft антимонопольное разбирательство. Инкриминировались Гейтсу, в основном, так называемые связанные продажи. Покупатель, приобретая у Microsoft операционную систему, вынужденно приобретал и браузер Internet Explorer, лишаясь, таким образом, права выбора на рынке наиболее привлекающего его продукта.

    Угроза принудительного расчленения компании привела к падению курса акций и резкому снижению размеров личного состояния Гейтса, львиную долю которого составляют именно бумаги Microsoft. Однако доказать обвинение и привести угрозу в исполнение до сих пор так и не удалось.

    В 2000 г. Гейтс покинул пост руководителя исполнительного органа компании, оставшись при этом президентом и сосредоточившись на перспективных разработках. Освободившееся место занял некогда обруганный Стив Баллмер.


    Программа на будущее


    Много говорить сегодня о значении компьютеров вряд ли уместно. Их огромная роль в жизни человечества конца ХХ века просто очевидна. Стоит лишь обратить внимание на один принципиальный момент.

    Компьютер и Интернет - ключевые инструменты эпохи постмодерна. Каждый пользователь находит в них собственный смысл. Если автомобиль, самолет или холодильник имеют вполне определенное и фактически однонаправленное предназначение, то у компьютера - иная судьба, до сих пор по-настоящему не раскрытая.

    Для одних это полное преобразование всей системы построения офиса, хранения документации, ведения деловой переписки. Это возможность ускорения контактов с партнером, распространения этих контактов на огромные расстояния.

    Для других, для тех, кто абсолютно равнодушен к бизнесу, - это возможность внедрения принципиально иных механизмов научного творчества. И не только системы расчетов. Механизм сбора информации, содержащейся в Интернете, качественным образом меняет характер труда журналиста, экономиста, политолога, историка.

    Для третьих, для тех, кто в большей степени озабочен не проблемами труда, а организацией личной жизни, формируется принципиально новая культура сообщества. Человек эпохи постмодерна слишком сложен, чтобы удовлетворяться сообществом, традиционно организуемым по месту жительства или работы. Сосед или коллега случайны. Их интересы и духовные запросы могут быть неадекватны моим. Но Интернет предоставляет возможность вступать в отношения вне рамок офиса, подъезда и семьи. Отношения эти не ограничиваются даже рубежами государства.

    Наконец, уже сегодня можно говорить о том, что все эти линии изменения человеческой жизни рубежа ХХ и ХХI столетий вполне могут пересекаться, образуя совершенно оригинальные формы бизнеса и сообщества.

    Например, традиционная система офиса, расположенного в некоем Сити, стягивающем ежедневно к себе миллионы людей, частично распадается. Сотрудник может работать у себя дома или даже в ходе путешествия, связываясь с начальством или работодателем через Интернет, передавая результаты своего труда электронным образом. При этом сам он собирает информацию через Сеть, напоминая характером своего труда, скорее, исследователя, нежели клерка.

    Естественно, такой работник лишает себя возможности общения и неформальных контактов, которые традиционно возникали у любого человека, отправлявшегося на службу с девяти до пяти. Но вместо этого он выстраивает принципиально иную систему общения через формируемое в Сети сообщество. При этом, возможно, он не ограничивает себя электронной почтой.

    Его путешествия оказываются даже более важными, чем "путешествия" с работы домой типичного человека индустриальной эпохи. Просто расстояния и смысл поездок становятся иными. Конференция в Австралии, сбор материала в Африке, поиск гранта на исследование в США, отдых в Азии и возвращение к себе домой в Европу - весь этот образ жизни, становящийся сейчас все более привычным, есть результат появления электронной системы сбора, обработки и передачи информации.

    Конечно, глупо было бы идеализировать компьютер и считать, будто он уводит нас в идеальный мир, способный существовать без проблем или производить больше "единиц счастья на душу населения". Нынешний мир становится не лучше и не хуже. Он просто становится другим, разрешая одни проблемы, но заменяя их новыми. Теми, которые, в свою очередь, разрешит очередной технологический прорыв.


    --------

    P.S. Редмонд. Вашингтон, 21 октября 1997 г. В ответ на обвинения, выдвинутые Департаментом юстиции, корпорация Microsoft заявила, что приобретает Федеральное правительство США... Представители Microsoft встретились в Овальном кабинете Белого дома с президентом Клинтоном и заверили прессу, что изменения будут минимальными. США будут управляться как одно из отделений компании.

    Первое публичное размещение акций запланировано на июль следующего года; ожидается, что Федеральное правительство начнет приносить прибыль, самое позднее - к четвертому кварталу 1999 года...

    Председатель совета директоров Билл Гейтс отмел предположение, что Капитолий будет перенесен в Редмонд, назвав его глупым, хотя ранее заявил, что будет осуществлять руководство правительством США из своего нынешнего офиса. В то же время он подтвердил намерение упразднить Белый дом и Сенат. На вопрос, правдивы ли слухи о параллельном приобретении Канады, Гейтс ответил: "Не буду отрицать, что мы ведем переговоры"...


    Из анонимного памфлета, размещенного в Интернете.


    *- В данный момент Гейтс из-за удешевления доллара формально стал лишь вторым по богатству, уступив лидерство шведскому бизнесмену.


    Дмитрий ТРАВИН
    Аналитический еженедельник "Дело" 12/4/2004


    Добавить комментарий к статье


    Добавить отзыв о человеке    Отзывов пока нет.


    Последние новости

    2017-02-19. Билл Гейтс предложил ввести налог на труд роботов
    Основатель Microsoft Билл Гейтс предложил облагать налогами труд роботов, которые заменят людей на производстве.

    2016-09-09. Билл Гейтс лишился первого места в рейтинге богатейших людей мира
    Основатель холдинга Inditex, объединяющего бренды Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, испанец Амансио Ортега обошел Билла Гейтса в рейтинге миллиардеров мира. Об этом в пятницу, 9 сентября, сообщает Forbes.

    2016-06-29. Билл Гейтс предложил бороться со СПИДом красными скутерами
    Глава корпорации Microsoft Билл Гейтс вложил средства в проект, направленный на борьбу со СПИДом. В рамках реализации проекта будет создана специальная серия скутеров Vespa (RED), часть средств от продажи которых пойдет на борьбу с болезнью. Как сообщает The Rider Magazine, авторы идеи — представители компаний Piaggio Group и Product Red.




  • Любить Билла
  • Майкрософт и человек
  • Как заработать 50 миллиардов за 50 лет
  • Свернуть окно
  • Билл Гейтс научил весь мир ходить в "окна"
  • Специалист по "окнам"
  • Биография
  • Новости
  • Скорпионы (по знаку зодиака)
  • Американские бизнесмены
  • Знаменитые люди по имени Билл
  • Известные американцы
  • Биографии бизнесменов
  • Кто родился в Год Козы



  • Ссылка на эту страницу:

     ©Кроссворд-Кафе
    2002-2016
    Рейтинг@Mail.ru     dilet@narod.ru